川投水務順利實現一季度開門紅
2013年一季度，川投水務堅持“穩(wěn)中求進”總體工作思路，以“提升發(fā)展質量、增強發(fā)展后勁、壯大發(fā)展規(guī)模、實現平穩(wěn)增長”為重點，對外積極拓展市場、優(yōu)化服務水平，對內強化內部控制、提升管理水平，各項指標均完成年度預算目標進度，實現主營業(yè)務收入9379萬元，完成全年預算的29%；實現利潤總額2177萬元，完成全年預算的31%，順利實現一季度開門紅，保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。
一季度，面對宏觀經濟延續(xù)小幅下行、房地產市場調控力度不減、行業(yè)監(jiān)管要求提升、市場競爭日益激烈等諸多不利因素，川投水務著力深挖企業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ?b>一是積極拓展城鄉(xiāng)市場，尤其是借助城鎮(zhèn)化發(fā)展契機積極發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水市場，新發(fā)展用戶8988戶，累計供水988萬噸、售氣2002萬方，分別完成全年預算的32%和33%，確保主營業(yè)務收入和利潤總額順利完成年度預算目標進度；二是深入推進降本增效工作，組織各所屬公司實施管網查漏堵漏，努力降低水損、輸差，并積極開展降耗節(jié)支活動，嚴格控制各類非生產性資金開支，管理、營業(yè)、財務三項費用均未突破年度預算進度，期間費用累計占全年預算的23%；三是做好安全和維穩(wěn)工作，完成水質檢測實驗室建設試點工作，完善各類應急預案并加強應急演練，嚴格“一崗雙責”制度，將各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)，為企業(yè)提供安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
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