集思廣益健全制度 規(guī)范管理夯實(shí)基礎(chǔ)
——川投水務(wù)召開工程類管理辦法評(píng)審會(huì)
6月2日上午，川投水務(wù)在川投大廈803會(huì)議室召開了工程建設(shè)及物資采購(gòu)管理辦法評(píng)審會(huì)，總經(jīng)理梁有國(guó)、副總經(jīng)理?xiàng)罟?、本部全體員工和所屬公司工程建設(shè)和物資采購(gòu)相關(guān)人員參加了評(píng)審會(huì)。
梁有國(guó)總經(jīng)理在會(huì)上指出，完善制度體系是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的重要基礎(chǔ)，川投水務(wù)此次修訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理四項(xiàng)制度，主要結(jié)合近幾年各所屬公司工程建設(shè)項(xiàng)目增多、材料采購(gòu)量增大的發(fā)展形勢(shì)，其目的是要進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，控制生產(chǎn)成本，提高工作效率，在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)和采購(gòu)管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，為川投水務(wù)及各所屬公司夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、提升發(fā)展后勁、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)乃至做大做強(qiáng)目標(biāo)提供基礎(chǔ)保障。
此次評(píng)審的《工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》、《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)及比選管理辦法》、《生產(chǎn)性物質(zhì)、設(shè)備采購(gòu)管理辦法》和《安裝工程管理辦法》，由安全生產(chǎn)部擬稿，并在本部各部門和所屬公司廣泛征求意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修改。評(píng)審會(huì)上，與會(huì)人員集思廣益，對(duì)四項(xiàng)管理制度進(jìn)行逐條討論、認(rèn)真分析，并結(jié)合實(shí)際情況提出了修改意見和建議，使辦法條文更加清晰嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)規(guī)范、操作性強(qiáng)，切實(shí)達(dá)到提高管理效率、提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的目的。
會(huì)議特別邀請(qǐng)了川投集團(tuán)審計(jì)部饒明和田灣河公司總工程師唐劍虹對(duì)四項(xiàng)管理辦法提出了寶貴意見。
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