宏源公司傳達貫徹水務黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)會、
2013年工作總結(jié)及2014年經(jīng)營工作會議精神
2014年2月28日上午，宏源公司召開中心組學習會，傳達、貫徹、落實水務集團“黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)會”、“2013年工作總結(jié)及2014年經(jīng)營工作會議”精神。黨委副書記、副總經(jīng)理田慶主持會議，中心組學員59人參加了會議。
宏源公司黨委書記、總經(jīng)理李旭東首先傳達了“水務集團黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)會”精神。要求高管人員和全體員工要繼續(xù)做好宏源公司在活動中受到上級和群眾充分肯定和認可的“十大自選動作”，又特別是“管理人員下基層勞動活動”、“黨員聯(lián)系基層責任田活動”、“技術能手服務明星競賽活動”、“送氣進萬戶活動”、“生產(chǎn)業(yè)績大競賽活動”等接地氣、有成效的活動，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，建立長效機制。
會議還傳達了“水務2013年工作總結(jié)及2014年經(jīng)營工作會議”精神。宏源公司黨委書記、總經(jīng)理李旭東重點傳達了梁總的工作報告和李董事長的重要指示，要求大家結(jié)合宏源公司2014年工作安排、結(jié)合正月初八高管人員會議上安排部署的一季度工作，貫徹好、落實好水務會議精神，特別強調(diào)了以下幾點。
一是要求大家要善于從數(shù)據(jù)中分析問題、尋找差距。結(jié)合李董事長提出的“假如新戶安裝業(yè)務的增量沒有了，存量怎么辦？怎樣實現(xiàn)量和質(zhì)的跨越”這個命題，射洪當前城鎮(zhèn)化水平達45%，春節(jié)期間房產(chǎn)銷量也并不景氣，宏源公司今后只有靠“量”和“價”來支撐利潤。要求副總經(jīng)理劉發(fā)揚牽頭，對接水務考核要求，細化各項指標，分析和查找用氣比例、用氣結(jié)構(gòu)、抄表、計量等方面存在的問題，最大限度查漏補缺，控制跑冒滴漏。要求市場發(fā)展部和有關部門“眼光要朝前看，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶”，要做到“非居用戶來了就不能讓他走”，千方百計提高公司經(jīng)濟效益。
二是要加大人才培養(yǎng)力度，爭取多出人才，多輸送人才。鼓勵一些有水平、有抱負的管理人員大膽走出去，實現(xiàn)自己的人生價值，為水務第二個十年資產(chǎn)、利潤番兩番貢獻力量。
三是要抓好信息化建設工作。中央剛剛召開了“網(wǎng)絡安全和信息化工作會議”，習近平總書記擔任領導小組組長。川投、水務也三番五次強調(diào)信息化建設工作，足見自上而下對此項工作的重視。宏源公司2014年要重點抓好財務信息化管理工作、倉儲物資信息化建設工作，向信息化管理、現(xiàn)代化管理要效益。
四是要求大家在管好自己的同時要管好部門員工。當前射洪正在開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動，請大家一定要增強政治敏銳性，隨時和中央、省、市、縣、川投、水務和宏源公司的相關規(guī)定保持高度一致，管好自己，服務好燃氣用戶，不要為小事情犯大錯誤，保護自身政治安全，樹立宏源公司的良好形象。
會議還安排部署了公司2014年度中心學習組有關工作、2014年度“學制度、講制度、考制度”有關工作；傳達了全省“安全生產(chǎn)電視電話會議”精神，安排部署了公司當前安全生產(chǎn)工作；對“川投集團2012年度優(yōu)秀員工”和“水務集團2013年度優(yōu)秀員工”進行了通報表彰；組織學習了宏源公司新修改的《車輛管理制度》和新完善的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)天然氣發(fā)展流程》。
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