當前，公司水廠現(xiàn)有產水能力和輸水能力與縣城區(qū)不斷增長的供水需求之間的矛盾突出，特別是新城區(qū)高邊遠地區(qū)壓降明顯，供需矛盾尤為突出。水廠超負荷運行、產能嚴重不足、水質保證難度增加等問題始終制約著企業(yè)的生存和發(fā)展，存在較大的安全隱患。為此，公司委托自貢市給排水設計院針對目前榮縣城區(qū)供水現(xiàn)狀進行了多次專業(yè)技術分析和論證，擬定了《榮縣水廠改造技術方案》并上報川投水務集團。同時，公司執(zhí)行董事、總經理龔慶向水務集團領導及戰(zhàn)略經營部門進行了專題匯報，并得到了水務集團的積極支持。

近期，公司按照水務集團提出的可先著手推進改擴建工程項目前期工作的要求后，公司執(zhí)行董事、總經理龔慶先后召集相關技術人員就如何快速推進該項工程的前期工作進行專題研究，確定了工程名稱為榮縣水廠改擴建（四改五）工程及其他相關事項。

5月18日，龔總組織班子成員、各相關部門負責人和技術人員召開了榮縣水廠改擴建（四改五）工程項目推進會。龔總指出，榮縣水廠改擴建（四改五）工程是解決當前水廠超負荷運行、有效緩解當前新城區(qū)供需矛盾的重要工程項目，也是公司今年的重點工作。同時，提出了三點具體要求：一是要全體干部職工必須提高政治站位，深刻認識該項工程的重要性，必須要以只爭朝夕、爭分奪秒的工作態(tài)度全力做好該項工作。二是迅速成立該項工程領導小組，各領導小組成員要各司其職、群力群策抓緊完成招標代理機構的確定工作以及后續(xù)設計單位、施工單位和建立單位的確定工作。三是要嚴把制度關、程序關、質量關，明確工作職責，分解工作任務，確保該項工程實施過程中的施工安全、工程質量和工程進度，使之成為安全工程、高效工程、廉潔工程和放心工程。