今年以來(lái)，榮縣水司緊扣年初制訂的工作計(jì)劃，圍繞集團(tuán)公司梁有國(guó)董事長(zhǎng)提出的“三個(gè)意識(shí)”，群策群力、真抓實(shí)干，找熱點(diǎn)、抓重點(diǎn)、突難點(diǎn)，從夯實(shí)安全環(huán)保工作基礎(chǔ)、爭(zhēng)取政策、“一只表”管理、安裝業(yè)務(wù)管理等方面下功夫、做文章，前三個(gè)季度取得了良好業(yè)績(jī)。

結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù),積極制定工作措施,并抓好落實(shí)。一是狠抓安全環(huán)保工作，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)安全管理制度、修改完善應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)各項(xiàng)安全專項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí)，加強(qiáng)了職工安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提高員工安全意識(shí)和操作技能，確保了無(wú)安全事故發(fā)生。二是積極爭(zhēng)取政策出效益。自今年1月執(zhí)行城區(qū)居民階梯水價(jià)政策以來(lái)，累計(jì)售水收入已達(dá)到1503.65萬(wàn)元，比去年同期增加205.77萬(wàn)元。三是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理方式，今年8月，公司出臺(tái)了對(duì)抄表人員實(shí)行“雙向考核，共擔(dān)責(zé)任，同獎(jiǎng)同罰”的考核辦法，進(jìn)一步明確了抄表人員的工作職能職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。四是狠抓“一只表”管理，今年將小區(qū)消防水表納入常態(tài)化管理。截止9月底，已收取榮縣新城區(qū)的水灣半島、榮城國(guó)際、龍都國(guó)際、財(cái)富中央、星河物業(yè)等新城區(qū)大多數(shù)居民住宅小區(qū)的消防水表共計(jì)31萬(wàn)元。據(jù)了解，榮縣周邊地區(qū)的自來(lái)水兄弟單位尚未對(duì)消防水表進(jìn)行收費(fèi)和納入常態(tài)化管理。五是安裝工程部嚴(yán)格遵守安裝技術(shù)規(guī)范的施工要求，確保安裝質(zhì)量。截止9月底，先后安裝了財(cái)富中央、星河公園二期、榮州上城等小區(qū)戶表工程，其中新安3651戶，分表立戶1109戶，共計(jì)4760戶。完成了星河公園、天宇城、榮州上城B區(qū)等小區(qū)地段DN100mm以上供水管道5414米，實(shí)現(xiàn)工程收入945.84萬(wàn)元。

截止9月底，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，實(shí)現(xiàn)總收入2514.6萬(wàn)元，利潤(rùn)總額635.43萬(wàn)元，利潤(rùn)總額比去年同期增長(zhǎng)2.13%，完成全年預(yù)算指標(biāo)835萬(wàn)元的76.1%，超預(yù)算進(jìn)度1.1%。其中售水675.64萬(wàn)噸,比去年同期增長(zhǎng)10.53%。累計(jì)售水收入1503.65萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)15.85%。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~790.01萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)47.33%。

榮縣水司一班人將繼續(xù)以釘子精神，鍥而不舍,腳踏實(shí)地,很抓公司發(fā)展,進(jìn)一步使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理更加精細(xì)化，堅(jiān)持多管齊下、多措并舉，努力完成2018全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“滿堂紅”,向集團(tuán)公司交上一份滿意的答卷。