2020年4月28日下午，川投水務(wù)集團(tuán)召開(kāi)2020年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)，總結(jié)2019年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析研判當(dāng)前發(fā)展環(huán)境，并對(duì)2020年工作做出安排部署。川投集團(tuán)董事、副總經(jīng)理李洪出席會(huì)議并作重要講話。川投水務(wù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、員工代表和所屬公司總經(jīng)理、紀(jì)檢工作負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀員工等共計(jì)66人參加了會(huì)議。

會(huì)上，黨委副書(shū)記、工會(huì)主席王小元宣讀了《關(guān)于對(duì)2019年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰的通報(bào)》。川投集團(tuán)董事、副總經(jīng)理李洪及川投水務(wù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子為獲獎(jiǎng)員工頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)。

隨后，川投集團(tuán)董事、副總經(jīng)理李洪發(fā)表重要講話。李總對(duì)川投水務(wù)集團(tuán)在2019年取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和抗疫保供工作給予了充分肯定和鼓勵(lì)，分析了當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，梳理了川投水務(wù)集團(tuán)新時(shí)期的發(fā)展思路和路徑。他指出，川投水務(wù)集團(tuán)要審時(shí)度勢(shì)、總結(jié)規(guī)律，主動(dòng)調(diào)整戰(zhàn)略、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，在緊抓防疫不放松的同時(shí)，目標(biāo)不變、任務(wù)不減，全力以赴打贏發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。針對(duì)今年的工作，李總要求：一是積極探索黨建工作與企業(yè)治理的深度融合機(jī)制，以巡察整改為契機(jī)，全面加強(qiáng)黨組織規(guī)范化建設(shè)，提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平和發(fā)展質(zhì)量；二是深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，做好資源的盤(pán)點(diǎn)和整合，圍繞水務(wù)三年發(fā)展戰(zhàn)略形成科學(xué)可行的工作計(jì)劃；三是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，通過(guò)資產(chǎn)規(guī)模化、資產(chǎn)證券化，加快實(shí)現(xiàn)川投水務(wù)集團(tuán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的良性循環(huán)；四是加大安全環(huán)保工作力度，緊繃疫情防控弦，堅(jiān)守廉潔維穩(wěn)底線，嚴(yán)防各類(lèi)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。李總號(hào)召川投水務(wù)集團(tuán)員全體工充分發(fā)揮“釘子”精神，扎根企業(yè)，切實(shí)增強(qiáng)使命感、危機(jī)感、責(zé)任感，以?xún)?yōu)異成績(jī)?yōu)榇ㄍ都瘓F(tuán)打造“一流資本投資公司”做出貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)祝瑗會(huì)上通報(bào)了川投水務(wù)集團(tuán)2019年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。2019年，川投水務(wù)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入67，941萬(wàn)元，資產(chǎn)規(guī)模突破18.6億元，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)平穩(wěn)增長(zhǎng)，超額完成年度目標(biāo)，成本費(fèi)用有效控制，凈資產(chǎn)收益率、資本保值增值率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)遠(yuǎn)高于行業(yè)優(yōu)秀值水平，成功實(shí)現(xiàn)了高位求進(jìn)目標(biāo)。

在與所屬公司代表簽訂安全環(huán)保和綜治維穩(wěn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)后，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鄧銳對(duì)川投水務(wù)集團(tuán)2019年各項(xiàng)工作及一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)與分析，對(duì)2020年工作進(jìn)行部署。鄧總總結(jié)了川投水務(wù)集團(tuán)2019年在黨建、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目推進(jìn)、安全環(huán)保、合規(guī)管理等五方面的工作，指出了當(dāng)前受疫情影響大、安全環(huán)保要求高、部分所屬公司產(chǎn)能不足、行業(yè)監(jiān)管政策趨嚴(yán)、人才技術(shù)基礎(chǔ)薄弱等問(wèn)題，并對(duì)2020年工作進(jìn)行部署：一是充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，全面落實(shí)巡察整改任務(wù)；二是做好三年戰(zhàn)略開(kāi)局起步，修訂完善核心制度，謀求多元化融資渠道，為戰(zhàn)略落地提供保障；三是在保證現(xiàn)有項(xiàng)目順利推進(jìn)的同時(shí)加速市場(chǎng)拓展，完善產(chǎn)業(yè)布局；四是與政府相關(guān)職能部門(mén)及時(shí)溝通，確保落實(shí)優(yōu)惠政策，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本；五是緊抓防疫保供和安全環(huán)保工作，做好老舊管網(wǎng)改造和擴(kuò)能建設(shè)，筑牢企業(yè)發(fā)展根基。

黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)梁有國(guó)對(duì)川投水務(wù)集團(tuán)2019年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作了點(diǎn)評(píng)。梁董事長(zhǎng)肯定了川投水務(wù)集團(tuán)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、防疫保供、巡察整改等方面的工作，指出了川投水務(wù)發(fā)展中所面臨的收益限高政策和管網(wǎng)漏損率指標(biāo)監(jiān)管的執(zhí)行將壓縮利潤(rùn)空間、增大規(guī)范達(dá)標(biāo)難度，以及在發(fā)展戰(zhàn)略路徑設(shè)計(jì)時(shí)存在對(duì)政策法規(guī)、自身定位、發(fā)展路徑認(rèn)識(shí)不夠清晰等問(wèn)題，并提醒相關(guān)負(fù)責(zé)人做好工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，嚴(yán)防由于驗(yàn)收不及時(shí)引發(fā)的社會(huì)隱患。針對(duì)2020年工作，梁總要求：一是堅(jiān)持目標(biāo)不變、指標(biāo)不減的原則，以穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)為核心，全力以赴確保打贏經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)和疫情防控戰(zhàn)；二是緊抓三項(xiàng)制度改革，開(kāi)展選人用人專(zhuān)項(xiàng)整治，加強(qiáng)作風(fēng)問(wèn)題整改，強(qiáng)化干部隊(duì)伍考核和淘汰機(jī)制，堅(jiān)決剎住“劣幣驅(qū)逐良幣”的不良風(fēng)氣；三是緊盯安全環(huán)保不松懈，針對(duì)安全投入和效益增長(zhǎng)、短期效益和長(zhǎng)期效益等方面關(guān)系做好全盤(pán)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保底線與規(guī)模效益的有機(jī)統(tǒng)一；四是關(guān)愛(ài)基層企業(yè)和一線員工，積極主動(dòng)提供幫助和服務(wù)，不辜負(fù)員工的信任和期望。