川投水務(wù)召開(kāi)教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)會(huì)
按照川投集團(tuán)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和要求，2月26日上午，川投水務(wù)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。川投集團(tuán)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第十督導(dǎo)組組長(zhǎng)、川投集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師薛東兵，督導(dǎo)組成員、能源部蔣小斌蒞臨參加。川投水務(wù)本部全體干部員工、各所屬公司總經(jīng)理、員工代表30余人參會(huì)。會(huì)議由川投水務(wù)總經(jīng)理梁有國(guó)主持。
會(huì)上，梁總代表經(jīng)營(yíng)班子對(duì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)作了總結(jié)報(bào)告。報(bào)告中指出，川投水務(wù)自2013年7月16日正式啟動(dòng)以來(lái)，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，有序開(kāi)展學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)工作，召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)，班子成員進(jìn)行自我剖析、聽(tīng)取群眾建議及意見(jiàn)，并針對(duì)關(guān)于“四風(fēng)”提出的八項(xiàng)問(wèn)題制定整改方案，有序開(kāi)展整改工作；梁總指示，川投水務(wù)把活動(dòng)與公司發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合，取得良好成效，一是著重解決了群眾所期盼的問(wèn)題，調(diào)增所屬公司經(jīng)營(yíng)者和一線員工薪酬水平，積極改善一線員工的工作環(huán)境，關(guān)愛(ài)貧困重病員工；二是基層調(diào)研、指導(dǎo)工作堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng)，把主要精力用在解決實(shí)際問(wèn)題上；三是加強(qiáng)會(huì)議統(tǒng)籌管理，提高會(huì)議質(zhì)量，嚴(yán)控會(huì)務(wù)費(fèi)用；四是精簡(jiǎn)辦文，規(guī)范公文流程，提高辦公效率；五是廣泛發(fā)動(dòng)群眾，向213名員工征集意見(jiàn)建議共計(jì)256條；六是厲行勤儉節(jié)約，全年實(shí)現(xiàn)辦公費(fèi)比2012年下降12%，業(yè)務(wù)招待費(fèi)下降26%，會(huì)議費(fèi)下降56%。梁總要求各部門(mén)、各所屬公司繼續(xù)深入各項(xiàng)整改工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、改進(jìn)工作作風(fēng)，真正使教育實(shí)踐活動(dòng)成為推動(dòng)川投水務(wù)全面、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的有力保障。
川投集團(tuán)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第十督導(dǎo)組組長(zhǎng)、川投集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師薛東兵發(fā)表講話。薛總對(duì)川投水務(wù)教育實(shí)踐活動(dòng)組織開(kāi)展情況、取得的成效給予了充分肯定，要求在今后工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)：一是領(lǐng)導(dǎo)人員以身作則，率先垂范；二是發(fā)動(dòng)群眾廣開(kāi)言路，集中民智；三是查擺問(wèn)題聚焦“四風(fēng)”，重點(diǎn)明確；四是整改落實(shí)標(biāo)本兼治，成效明顯。隨后，薛總還就鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果、助推企業(yè)發(fā)展提出以下具體要求：一是完善制度建設(shè)，認(rèn)真對(duì)照分析檢查報(bào)告中提出的突出問(wèn)題和改進(jìn)措施，要有系統(tǒng)地、有針對(duì)性地開(kāi)展制度和機(jī)制完善工作，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供重要的制度保障；二是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從思想素質(zhì)、作風(fēng)建設(shè)、綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能等方位提升和改進(jìn)，突破人才隊(duì)伍瓶頸，提高企業(yè)管理水平；三是深化企業(yè)管理，要將企業(yè)深入推進(jìn)精細(xì)化管理與活動(dòng)的深化緊密結(jié)合，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變?cè)鰪?qiáng)管理水平，以干群團(tuán)結(jié)凝聚員工隊(duì)伍，以整改落實(shí)提升發(fā)展質(zhì)量；四是改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，將活動(dòng)的深化與優(yōu)化服務(wù)水平緊密結(jié)合，密切供用關(guān)系、干群關(guān)系，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)水平和管理水平、企業(yè)形象，努力助推企業(yè)持續(xù)發(fā)展，為川投集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)打造”作出新的貢獻(xiàn)。
會(huì)議還組織參會(huì)人員對(duì)川投水務(wù)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。
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